第522章 出售YouTube
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第522章出售
2007年2月25日，Woaw科技宣布与YouTube达成了收购协议，他们将以17.5亿美元的价格，完成对这家视频分享网站的收购。
可以说有了IC资本的资金支持，YouTube的发展非常迅速——同时，在IC资本的数轮融资之后，他们已经持有YouTube70%的股份。
到了去年，也就是2006年的下半年，YouTube已经拥有5000万条视频，每天有超700万人观看……
YouTube也成为美利坚视频领域的第一名，市场份额达到45%——这是第二名MySpace23.5%的将近两倍，更是超过美利坚四大门户网站雅虎、微软MSN、谷歌Video以及美利坚在线AOL的视频份额的总和！
可以说YouTube的崛起让很多人看到了视频行业的前景，从去年下半年开始，软银、雅虎、美利坚新闻集团以及谷歌等公司分别递来橄榄枝，准备收购YouTube。
不过在IC资本的牵线之下——IC资本虽然持有YouTube的股份高达70%，但他们能够一直保持对YouTube的投资，一个极大的原因，还是伊万塔非常尊重YouTube的创业团队对这家公司的经营方式，极少干涉他们的管理——YouTube最终选择了Woaw科技，同他们达成了协议。
17.5亿美元的收购价格，可以说是惊人的，这也是Woaw科技成立以来的第二大金额的收购——仅次于他们收购DoubleClick时候的价格31.5亿美元。
在完成这次收购后，YouTube将成为Woaw科技的全资子公司，而其视频也能够与完成互通，用户可以直接将自己做YouTube发布的视频分享至其Woaw的个人页面，也可以方便的观看他们Woaw好友所发布的视频。
本身Woaw就有为用户提供视频分享上传的功能，不过那些只是一个附属的功能。
事实上，之所以IC资本选择将YouTube出售给Woaw科技而不是自行发展，除了因为YouTube能够同Woaw进行协同发展。
到了1968年，第二代Magli家族使品牌成功晋级占据领袖地位的意大利奢侈品牌。
这个“创作者激励计划”的发布，让许多的YouTuber欢欣鼓舞，也有更多的年轻人开始尝试在YouTube制作视频内容。
“很荣幸再次见到您，公爵殿下。”
“你……自己过来游玩？”
在收购了YouTube之后，Woaw科技宣布他们将陆续推出多语言版本的YouTube服务，并且将推出高达10亿美元的“创作者激励计划”，YouTuber们的原创内容，能够按照其获得的收看量以及用户点赞、投币数据，获得丰厚的广告收益分成。
经过长期的发展如今BrunoMagli（布鲁玛妮）品牌遍布全球，在高岛屋，梅西百货，萨克斯第五大道精品百货，罗德与泰勒百货等国际高端百货公司鞋类品牌中独树一帜，被世人尊崇为“世界上最好的鞋”。
此时巴伦依然掌握着Woaw将近70%的投票权比重。
这一次收购将以现金加股票的方式进行，Woaw科技支付5亿美元的现金，并向YouTube的股东增发2.174亿份B类普通股以完成此次收购。
布鲁玛妮一直以来都是典型的意大利家族式企业，直到2001年12月，一个专门投资意大利生活方式的基金公司Opera与Magli家族签订合约，正式接管公司。
比如原时空在2014年，YouTube营收约为40亿美元，高于2013年的30亿美元，但尽管那时候YouTube为谷歌贡献了大约6%的营收，但YouTube在盈利方面毫无建树。
在宣布完成对YouTube的收购后，Woaw的股价小幅上涨了2.5%，达到5.89美元，至此，其市值超过了280亿美元。
而Woaw则不同，他们同YouTube相结合，具有协同效应，不但社交+视频，能够完善其业态，增加护城河宽度，而且YouTube也能够利用Woaw强大的广告投放，增加其收益。
至此，Woaw科技的总股本增至将近48亿股，其中DS控股公司（卡文迪许信托基金）持有大约20亿股Woaw股票（原本22亿股，陆续进行了减持），占比41.67%，而其投票权则拥有57.6%的比重。
“是的，我是来这里游玩的，事实上，这里的波隆那大学也曾经是我希望就读的学校呢……”
另外，IC资本同时也能将在YouTube上的投资，转为Woaw的股票，在逐渐减持之后，所获得的现金，在次贷危机之后抄底。
说起布鲁玛妮，这是一個创立于1936年的悠久品牌，BrunoMagli（布鲁玛妮）始终认为鞋是一种行走的艺术品，在设计方面亦以自然艺术为主，强调舒适和优雅并存，每双鞋均采用高档材质，由专业工匠纯手工打造而成。
其中IC资本将获得3.5亿美元现金，以及1.52亿股Woaw股票；YouTube创始团队获得1.5亿美元现金以及6522万股Woaw科技股份。
在古琦-爱马仕集团从Opera基金以及Magli家族手中收购了布鲁玛妮的全部股份之后，一些Magli家族的成员依然会留在公司中，在布鲁玛妮延续经典的意大利手工制鞋标准。
这是在古琦-爱马仕集团刚刚收购了意大利著名的顶奢制鞋品牌布鲁玛妮（BrunoMagli）之后，巴伦来到这里的时候，在意大利的北部城市波隆那遇到了碧翠丝。
目前在亚洲，布鲁玛妮还在倭国的东京拥有分公司。
凭借其出色设计，优雅款式、卓绝精湛的制鞋工艺、奢华上乘的舒适质地，BrunoMagli（布鲁玛妮）迅速成为意大利制鞋业的主要竞争者之一，深受欧美名媛贵族喜爱。
而YouTube的创始团队依然会继续负责这家公司的运营，并且从Woaw科技获得更多的资源支持。
另外，YouTube还将同Woaw科技的研发中心合作，继续优化他们的流媒体技术。
“真的没有想到在这里见到你，博罗梅奥小姐，对了，现在是在假期之中，是吧。”
在意大利，巴伦偶遇了博罗梅奥家的小女儿碧翠丝·博罗梅奥。
……
在巴伦前世的时候，甚至在谷歌收购了YouTube将近十年之后，虽然那时候YouTube已经成为一种文化现象，每月超过十亿用户观看YouTube视频，但是，YouTube依然无法盈利。
IC资本持有大约8.12亿股Woaw股票（出售DoubleClick获得的6.6亿股进行了抵押贷款），占比16.92%，投票权拥有12.3%的比重。
YouTube向内容创作者支付费用，而且采购网络设备，扣除这些费用，YouTube基本只能维持收支平衡。
以IC资本的资金实力，倒也不是不能一直“养着”YouTube，但这样除了能令YouTube的估值越来越高之外，并没有什么明显的收益——除非他们最终还是要出售YouTube。
听到碧翠丝的回答，巴伦奇怪的问道。
“呃，事实上，我是跟几个朋友一起过来的，刚刚看到一家不错的小吃店，刚出来就见到你了……”
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2007年2月25日，Woaw科技宣布与YouTube达成了收购协议，他们将以17.5亿美元的价格，完成对这家视频分享网站的收购。
可以说有了IC资本的资金支持，YouTube的发展非常迅速——同时，在IC资本的数轮融资之后，他们已经持有YouTube70%的股份。
到了去年，也就是2006年的下半年，YouTube已经拥有5000万条视频，每天有超700万人观看……
YouTube也成为美利坚视频领域的第一名，市场份额达到45%——这是第二名MySpace23.5%的将近两倍，更是超过美利坚四大门户网站雅虎、微软MSN、谷歌Video以及美利坚在线AOL的视频份额的总和！
可以说YouTube的崛起让很多人看到了视频行业的前景，从去年下半年开始，软银、雅虎、美利坚新闻集团以及谷歌等公司分别递来橄榄枝，准备收购YouTube。
不过在IC资本的牵线之下——IC资本虽然持有YouTube的股份高达70%，但他们能够一直保持对YouTube的投资，一个极大的原因，还是伊万塔非常尊重YouTube的创业团队对这家公司的经营方式，极少干涉他们的管理——YouTube最终选择了Woaw科技，同他们达成了协议。
17.5亿美元的收购价格，可以说是惊人的，这也是Woaw科技成立以来的第二大金额的收购——仅次于他们收购DoubleClick时候的价格31.5亿美元。
在完成这次收购后，YouTube将成为Woaw科技的全资子公司，而其视频也能够与完成互通，用户可以直接将自己做YouTube发布的视频分享至其Woaw的个人页面，也可以方便的观看他们Woaw好友所发布的视频。
本身Woaw就有为用户提供视频分享上传的功能，不过那些只是一个附属的功能。
事实上，之所以IC资本选择将YouTube出售给Woaw科技而不是自行发展，除了因为YouTube能够同Woaw进行协同发展。
到了1968年，第二代Magli家族使品牌成功晋级占据领袖地位的意大利奢侈品牌。
这个“创作者激励计划”的发布，让许多的YouTuber欢欣鼓舞，也有更多的年轻人开始尝试在YouTube制作视频内容。
“很荣幸再次见到您，公爵殿下。”
“你……自己过来游玩？”
在收购了YouTube之后，Woaw科技宣布他们将陆续推出多语言版本的YouTube服务，并且将推出高达10亿美元的“创作者激励计划”，YouTuber们的原创内容，能够按照其获得的收看量以及用户点赞、投币数据，获得丰厚的广告收益分成。
经过长期的发展如今BrunoMagli（布鲁玛妮）品牌遍布全球，在高岛屋，梅西百货，萨克斯第五大道精品百货，罗德与泰勒百货等国际高端百货公司鞋类品牌中独树一帜，被世人尊崇为“世界上最好的鞋”。
此时巴伦依然掌握着Woaw将近70%的投票权比重。
这一次收购将以现金加股票的方式进行，Woaw科技支付5亿美元的现金，并向YouTube的股东增发2.174亿份B类普通股以完成此次收购。
布鲁玛妮一直以来都是典型的意大利家族式企业，直到2001年12月，一个专门投资意大利生活方式的基金公司Opera与Magli家族签订合约，正式接管公司。
比如原时空在2014年，YouTube营收约为40亿美元，高于2013年的30亿美元，但尽管那时候YouTube为谷歌贡献了大约6%的营收，但YouTube在盈利方面毫无建树。
在宣布完成对YouTube的收购后，Woaw的股价小幅上涨了2.5%，达到5.89美元，至此，其市值超过了280亿美元。
而Woaw则不同，他们同YouTube相结合，具有协同效应，不但社交+视频，能够完善其业态，增加护城河宽度，而且YouTube也能够利用Woaw强大的广告投放，增加其收益。
至此，Woaw科技的总股本增至将近48亿股，其中DS控股公司（卡文迪许信托基金）持有大约20亿股Woaw股票（原本22亿股，陆续进行了减持），占比41.67%，而其投票权则拥有57.6%的比重。
“是的，我是来这里游玩的，事实上，这里的波隆那大学也曾经是我希望就读的学校呢……”
另外，IC资本同时也能将在YouTube上的投资，转为Woaw的股票，在逐渐减持之后，所获得的现金，在次贷危机之后抄底。
说起布鲁玛妮，这是一個创立于1936年的悠久品牌，BrunoMagli（布鲁玛妮）始终认为鞋是一种行走的艺术品，在设计方面亦以自然艺术为主，强调舒适和优雅并存，每双鞋均采用高档材质，由专业工匠纯手工打造而成。
其中IC资本将获得3.5亿美元现金，以及1.52亿股Woaw股票；YouTube创始团队获得1.5亿美元现金以及6522万股Woaw科技股份。
在古琦-爱马仕集团从Opera基金以及Magli家族手中收购了布鲁玛妮的全部股份之后，一些Magli家族的成员依然会留在公司中，在布鲁玛妮延续经典的意大利手工制鞋标准。
这是在古琦-爱马仕集团刚刚收购了意大利著名的顶奢制鞋品牌布鲁玛妮（BrunoMagli）之后，巴伦来到这里的时候，在意大利的北部城市波隆那遇到了碧翠丝。
目前在亚洲，布鲁玛妮还在倭国的东京拥有分公司。
凭借其出色设计，优雅款式、卓绝精湛的制鞋工艺、奢华上乘的舒适质地，BrunoMagli（布鲁玛妮）迅速成为意大利制鞋业的主要竞争者之一，深受欧美名媛贵族喜爱。
而YouTube的创始团队依然会继续负责这家公司的运营，并且从Woaw科技获得更多的资源支持。
另外，YouTube还将同Woaw科技的研发中心合作，继续优化他们的流媒体技术。
“真的没有想到在这里见到你，博罗梅奥小姐，对了，现在是在假期之中，是吧。”
在意大利，巴伦偶遇了博罗梅奥家的小女儿碧翠丝·博罗梅奥。
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在巴伦前世的时候，甚至在谷歌收购了YouTube将近十年之后，虽然那时候YouTube已经成为一种文化现象，每月超过十亿用户观看YouTube视频，但是，YouTube依然无法盈利。
IC资本持有大约8.12亿股Woaw股票（出售DoubleClick获得的6.6亿股进行了抵押贷款），占比16.92%，投票权拥有12.3%的比重。
YouTube向内容创作者支付费用，而且采购网络设备，扣除这些费用，YouTube基本只能维持收支平衡。
以IC资本的资金实力，倒也不是不能一直“养着”YouTube，但这样除了能令YouTube的估值越来越高之外，并没有什么明显的收益——除非他们最终还是要出售YouTube。
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